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  1. 光大暴风并购MPS仅用时3个月,耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局,资本投资风险到底有多大?
  2. 目前市场上床垫知名品牌有哪些?

光大暴风并购MPS仅用时3个月,耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局,资本投资风险到底有多大?

第一感觉是,这是完全不把钱当钱花。

国外的很多并购案例最后都以失败结束,包括最早的中远洋,到后来的中信。还有TCL也是经历了阵痛。

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图片来源网络,侵删)

***的吃瓜群众看不到真相,难免就忍不住揣测,是不是从一开始就是为了转移资产。暴风风暴中的冯先生,和曾经的贾先生相比,似乎有那么多相似之处,只是这一回冯先生还留在国内,而贾先生已经在国外自在逍遥了。

当然,并购基金和上市公司的类似操作,也很常见。借并购的消息***,拉高上市公司估值,最后皆大欢喜。之所以选择国外标的,自然是因为更有噱头,更不容易被散户看懂,能炒作出更高的预期。至于背后真实的并购价格,有没有其它交易,就只有当事人自己知道啊。

只可惜MPS的坏消息,来得太早了一点,就像是人家在等着有人入坑割韭菜。

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越发感觉到资本的世界如此魔幻,还有小散们玩的地吗?

如果仅仅是一场大败局,那也不过是暴风集团咎由自取罢了。但最可怕的可能是一场“大骗局”,就是对员工、投资人及用户的极不负责行为。毕竟上市之后,曾历经30多个涨停板,随后却发现是“一地鸡毛”的资本“暴影”。那么,留下的资本“谜团”会否随着CEO冯鑫涉嫌违法而逐步揭开呢?

看到今日的暴风影音的冯鑫,让人不由得想起乐视的贾跃亭。这两位山西汉子好像都有着对资本市场的“痴迷”。众所周知,资本市场从来都是一把“双刃剑”,盲目扩张尤其是没有核心业务的商业模式注定会失败。

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在暴风影音上市之前,不过就是一个两三百人的小公司,主要依靠广告等收入也算过得有滋有味。但上市后的暴风,公司的实际价值与它在资本市场的市值是完全不对等的。

说到这里,我想起很多人都在问为什么华为那么厉害还不上市呢?对此,任正非总经常说一句话,华为不上市,华为不缺钱。过去常常有人说,上市就是去资本市场“圈钱”,其实仔细想一想不无道理的。如果说这家上市公司比较负责任还好,最起码不纯粹就是为了“包装上市”弄钱走人,它心中或许有理想有回馈。最怕的就是那些压根不具备IPO资质和条件的,突然它就上市了?紧接着又忽然之间“烟消云散”,搞得上市公司就像“路边摊”,犹如风轻云淡一般!这其中的门道,一般股民永远都是摸不准的,玩资本市场的都是“人精”。

我发现,再小的公司都有一个IPO的伟大梦想,这似乎是近年来国内比较流行的资本退出方式。暴风正是在它发展最好的阶段被资本催熟进入了A股,一度市值高达300亿元人民币,而今总市值已经跌去90%以上,只剩下20亿元不到,已经无力继续承担自身的债务。按照这种轻资产公司的特点,接下来很可能面临着最坏的结局,就是破产清算。

根据媒体报道,冯鑫被批捕或因在此前的收购案的融资过程中存在行贿行为,也就是题目中提及的光大暴风并购MPS项目(具体是指暴风集团2016年与光大资本投资有限公司共同发起的收购英国体育版权公司一案)。

一个曾经耳熟能详的公司,为什么突然玩出这么大的一个“坑”?

我认为至少有如下几方面的原因:

一、与冯鑫个人密切相关,过分膨胀、盲目扩张,投机思维过重。原本一个仅有两三百人的小公司被他经营得风生水起,但经不起资本市场的诱惑与鼓动,走上了轻视产品及核心业务而被资本裹挟的扩张之路。

二、小公司积累下来的风格,或者说是一种贯有的毛病,那就是缺乏有效管理,人治大于法制,内部治理基本都是“江湖帮派”,人浮于事且不积极、不作为,更没有一套行之有效的奖惩制度,造成老员工不干事、新员工干不了事的现象频发。

关于暴风,笔者恰巧有篇文章,先摘录关于MPS部分如下:

并购的导火索

那么这次暴风冯鑫的出事,根本的导火索是什么呢?

并购。

根据相关媒体报道,与其投资合作的光大旗下MPS项目破产有关。

2016年年初,光大证券旗下的公司光大浸辉与暴风集团等设立了浸鑫基金,以2.6亿元撬动52亿资金,完成了对全球体育赛事版权公司 MP &Silva Holding S.A.(简称MPS)65%的股权收购。在当时来看,这是一笔明星项目。

但是,之后的经营并不尽人意:MPS发生了三大创始人相继***走人,收购的公司也陷入困境并破产。

从“盛誉”到“失手”,不过是两年时间

如此大规模的收购,到底之前的风控与尽职调查,是否详尽,已经很考量,至少结果并不是参与其中的机构,所希望看到的。

暴风老总冯鑫被抓了。

一石激起千层浪,大家都在问,他到底犯了什么事?

事实上,从暴风上市后的种种举措,当时我就有种种疑问,暴风赚钱吗?这么跨界的玩,结局真的会很好吗?

上市至今,不过4年时间,暴风就由资本的宠儿,变为资本的弃儿。

冯鑫最近在反思。

他反思自己,没有好好运用资本,甚至不理解各类钱的性质,比如借的钱,比如股权的钱,比如有退出要求的钱,他当时没有认清楚,所以导致了在用钱的时候,根本没想到过结果。于是造成了今天的局面。

冯鑫也承认,自己学习了乐视,摊子铺的过大了,如果当时聚焦一两个领域,比如电视,魔镜,可能又是不一样的结局。

回头一看,贾跃亭和冯鑫,两个山西人,行事的确有太多相似之处。

喜欢搞各种跨界,都被资本追捧过,也都让资本栽过大跟头。

其实,资本之所以找到暴风,其实也是有自己的打算的,那就是和暴风做项目,然后注入上市公司,***出局。光大这么想的,投资暴风魔镜的中信资本也是这么想的。

有钱任性,但禁不住一地鸡毛。

话说,2016年暴风影音对体育传媒公司MP&Silva(以下称“MPS”)收购,花了三个月的时间,耗资52亿人民币。结果,禁不住MPS的三位意大利人股东高位***,随后成立竞争公司。2018年10月,MPS被***判决破产,只留一地鸡毛。

光大证券、招商银行、暴风集团纷纷中招。当时各方为了完成收购专门成立了上海浸鑫基金,收购MPS65%的股权。根据工商信息显示上海浸鑫基金共有14位出资方,共出资52.03亿元。

由于出资手续不规范,导致各方互相推卸责任,最终才有暴风影音冯鑫被***取强制措施的结果。

2016年是体育版权大受追捧的时间,当时除了暴风体育以外,还有乐视体育。2016年,MPS拥有欧洲足球锦标赛、意甲联赛等顶级赛事***,当年其估值达到了14亿美元。当时的情况52亿收购确实也不亏。可惜,但是人并没有多少海外并购的经验,最终导致了这样不合理的结果。

暴风影音是一只妖股。2015年上市时,暴风受到资本热捧,连续收获28个一字涨停,总共创造了39个涨停板,市值一度超过400亿元,目前市值只有19亿元。这真的是,当海浪退去,我们就知道谁在裸泳了。

目前市场上床垫知名品牌哪些

床垫不是知名就是好,适合才最重要,选对一款好床垫,每天都能睡饱觉。

下面为你介绍【床垫(中国品牌)推荐榜】

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No.1

AIRLAND 雅兰 / 香港

中国床垫行业首家荣获国家免检认证的企业,也是中国首家加入美国ISPA国际睡眠协会的家具制造商。早在1***3年,雅兰就成为英国远东军床垫制造商,1982年荣获香港工业总会颁发的Q-MARK优质标志认证,是同业首家获此殊荣的企业,其床垫品质属国内一流水准,雅兰早在1986年就开始为国内的五星酒店提供床垫产品,包括华尔道夫酒店、万豪酒店、钓鱼台国宾馆在内的2000多家五星级酒店都选用了雅兰旗下的床垫,品质可见一斑。

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雅兰是行业内唯一敢于完全公开自己产品质检数据的品牌,每一张雅兰床垫都有一张终身“品质***”,将实测数据以“洗水唛”印鉴形式附在床垫上,还首创了床垫保险,让消费者使用起来更有保障。

雅兰的产品线同样相当全面,价格覆盖2700~20000元区间,其中3000~6000元区间的床垫在性价比方面有更突出的优势。

推荐产品:加硬护脊床垫、整网护脊床垫、独袋静音床垫

不要把品牌当品质》,实际上传媒公司的核心就是传播和***,本质就是把你把品牌名字传播出去他得到利润,而品牌公司则是利用媒体来大量成交,赚取的个人利润和传媒费用,这两项的费用是消费者买单。

《不要把市场占有率当做优质》,***如你的企业靠的是《推广成交和经济口碑传媒的成交那是走不远的》,用钱砸成交,出去费用还有产品,买单的是谁?

《不用产品为导向的不算好品牌》,切身的体会,切身的认可才是正道,所以《拖不了帛的人布不了道》,忽悠总有一天泡沫会碎。

目前市场床垫的定位都不太一样,在消费者心里的定位也不一样,每个床垫制造商都有自己的圈子和群体。

床垫市场的知名和不知名我觉得这个问题本身不是很重要的问题,最重要的是客户沉淀率的问题。

用经济手段打出来的品牌很
多都是《***大空》,通俗来说就是用钱砸。***如你有10 个亿,想做知名品牌太容易了。

目前的品牌传播方法《病态传播》,似乎每个人都想投机取巧的去走捷径。

《***传播》是一种品牌***的模式,很多推销员听说这个公司老板人怎么怎么样,见都没有见过都开始疯传。权健的没落就是典型的例子。

《噱头的炒作》,夸大,夸张的传播品牌,用***方式传播称为很多想(赚快钱)的方法和策略,不管以后,把握现在最重要的等割韭菜的心态。

《目前企业都想有占有率,缺乏沉淀率》,动不动今年市场份额等等话题,问题是你的品牌能做多久,能走多远。

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